一、“双减”政策背景下，教育教学如何有效提质？

“双减”政策的“减”主要包含两点：一是减轻学生作业负担；二是减轻学生校外培训负担。就学校层面而言，主要落实研究以下几方面工作：

1.合理优化各科作业。减轻作业负担的措施，包括量化各个年级的作业时间，压减作业总量和时长，要求合理的调控以及设计作业的结构，让孩子尽量在学校把作业完成，不给家长布置作业，不请家长批改作业等。

2.探索“5+2”课后服务模式。根据上级文件要求，具体落实一校一案课后服务工作。试行期间，根据报名情况及课程设置进行不跨年级编班，一般由本年级组老师担任辅导老师；课程内容包括校级社团、年级社团、处理作业、个别辅导等；课后服务分两课时进行，第一课时组织校级社团和年级社团，第二课时处理作业、个别辅导；课后服务实行错峰放学，结束时间原则上不晚于17：30，不参加课后服务的学生下午3点25分下课后放学。前期主要制定方案、组织报名、调配教师、正常秩序；试行一段时间后，进一步丰富社团活动，改进活动方式，提高服务质量。

3.针对课后服务第一课时的校级社团和年级社团，前期的重点是秩序稳定、尧峰书院图书资源的充分流动（即年级社团：自主阅读）、校级社团的有效提质、回家作业的处理和个别辅导；后期重点研究在经费许可的前提下，如何有效整合各方资源，包括校内教师资源、家长志愿者资源、社会专业人员资源，提高社团质量。

二、“十四五”课题申报和课堂教学改革需要背景下，教学如何有效提质？

教学质量，是任何学校无法回避的一大课题。经过几年的努力，学校教学质量得到提升，但仍面临一系列亟待解决的问题。十四五期间，学校拟从课堂教学活动多样化的研究入手，深入研究教材，贴合学生实际，抓实课堂常规，开展教学活动，指向教学质量的有效提升。在此背景下，学校确定了“亲绿课堂教学活动多样化的研究”作为“十四五”申报课题。围绕这一课题，做到教研和科研合作发力，本学期主要研究落实以下几方面工作：

1.详细、精准地设计十四五课题研究方案。从“科研和教研合一”的角度全面考虑，确定研究目标，搭好研究框架，明确研究内容，划定研究团队，形成操作办法，组织课题培训，开展有序研究，真正有效落实，促进教学提质。

2.各教研组在学科分管的带领下深入学习、思考、实践：如何从亲绿课堂教学活动多样化入手，发挥学科优势，突出学科特点，有效设计和组织，真正促进教学提质。

3.在十四五课题研究的背景下，各教研组活动可以作哪些方面的改革，向课堂四十分钟要质量，提效增质。

4.在十四五课题研究、双减政策、教学有效提质这三方面的背景下，“亲绿故事”南苑论坛可突出怎样的重点，怎样安排较好，使广大教师从中得到启发，举一反三，触类旁通，进一步促进教研和科研双发展。

5.建设一支业务能力强的高素质教师队伍，通过“亲绿课堂教学活动多样化的研究”这个点，夯实课堂教学。

6.在整合学校已有积累的基础上，寻找、确定课程基地建设项目方向，并积极申报。

三、南苑德馨课程实施背景下，德育如何有效提质？

南苑德馨课程实施已有两年，是我校的德育特色课程。课程从做人、做事、学习三方面入手，通过学习和练习，培养小学生良好的行为习惯，涵育小学生向善的品质，即纯朴的、健康的、生长的，达到品格的提升（具体见《南苑德馨》课程纲要）。本学期主要研究落实以下几方面工作：

1.怎样以南苑德馨课程为抓手，抓实晨会、班队活动、日常习得，整合学校德育资源，落实七项常规管理目标，形成养成教育好方法、好模式。校园内达成以下八个好：走好路、排好队、吃好饭、扫好地、做好操、桌椅排得好、作业完成好、自主阅读好。

2.明确班级管理目标，学习先进的班级管理方法，带动班级文化建设，使每一个班级都拥有良好的班风、学风，使每一个学生活泼泼地健康生长。

3.紧跟形势的发展与要求，如何进一步加强班主任队伍的建设，从各方面夯实班主任基本功，提升班主任工作要求，达成班主任工作质量，培养一大批优秀班主任，使班主任工作得心应手、游刃有余。

四、苏州市品格提升工程项目实施背景下，亲绿课程如何有效提质？

2020年上半年，《亲绿课程：助推小学生仁爱品格生长的自然路径》成功申报为苏州市中小学生品格提升工程项目。这是我校的重点项目，该项目的有效实施将促进学校的高品质发展。2020-2021学年，学校组建亲绿课程研究团队，进行了一系列研究和探索，初现成效。本学期主要研究落实以下几方面工作：

1.组织亲绿课程研究成果展示。整理、选择2020-2021学年课程研究的过程性资料和研究成果，以年级为单位布展，学习交流，总结推广。

2.组建新一轮亲绿课程研究团队。根据新学年的人员变动，在各年级、各学科中选择骨干教师，组建新一轮研究团队，开展新一轮的校本培训和课题研究工作，争取创新出成效。

3.在各年级、各学科课程实施有序有效推进的基础上，研究确定评价方案，形成有效地评价体系。

4.有意识地进行资料积累，包括文案、研学成果、照片、视频，为中期汇报作准备，做优项目，提升师生素养。

五、学校改扩建工程即将竣工背景下，后勤管理如何有效提质？

学校改扩建工程即将竣工，新一轮发展蓝图即将绘就。在这一历史节点上，学校各方面工作都迎来新的发展机遇，各方面管理也需要及时跟进。在后勤管理方面，本学期主要研究落实以下几方面工作：

1.加强安全管理。安全自然是位于学校整体工作第一位的，在新形态的要求下，需综合研判当前形势，一如既往保障校园安全。

2.加强建设工作。主要为新教学楼、新食堂、风雨操场的启用做好规划，落实相关后续配套项目的建设，并根据上级部门要求做好内部搬迁一系列工作。

3.加强后勤管理。包括食堂、保洁、校园维修等，均需管理到位。